皇明太陽能股份有限公司董事長黃鳴的身份正在發(fā)生改變。

　　“皇明轉(zhuǎn)型后是什么？是蘋果？是微軟？是IBM？是GE？是太陽能公司？是房地產(chǎn)商？是城市運(yùn)營商？都不是，皇明就是皇明。”

　　這句話被印在他設(shè)計(jì)夸張的名片背后，似乎向外界傳達(dá)著黃鳴的新主張。

　　起初，黃鳴只是賣產(chǎn)品太陽能熱水器。這之后，他開始造城。再然后，他同時(shí)成為一個(gè)地產(chǎn)商。現(xiàn)在，他開始賣體系微排智慧集成及解決方案，一個(gè)被他稱為MEPAD的新理念。

　　近日，本報(bào)記者就新能源發(fā)展前景等熱點(diǎn)話題，專訪了黃鳴。

　　不能過分依賴政府補(bǔ)貼

　　“太陽能光伏在德國、美國以及中國已進(jìn)入了"嚴(yán)冬"，太陽能光伏確實(shí)存在盲目擴(kuò)張，但對中國來說，實(shí)際上是由于國內(nèi)的內(nèi)需不夠”，黃鳴說，現(xiàn)如今，太陽能、風(fēng)能在世界上都遇到了一些問題，尤其是太陽能光伏，德國幾乎100%的光伏制造企業(yè)倒閉，美國是70%~80%，中國是20%~30%，基本全線虧損，真正到了嚴(yán)重的冬天。他認(rèn)為，原因在于確實(shí)存在盲目擴(kuò)張，但背景是連光熱都算在內(nèi)，就算歐美發(fā)達(dá)國家，太陽能整個(gè)的占有量也不超過5%，中國的太陽能也不超過2%~3%。所以離能源替代、解決能源危機(jī)還差得很遠(yuǎn)，之所以說它是盲目過剩了，實(shí)際上是國內(nèi)的內(nèi)需不夠。

　　作為全國人大代表，黃鳴很關(guān)注今年的政府工作報(bào)告有一條說到要促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，講到要科學(xué)發(fā)展新能源，建立促進(jìn)新能源利用的機(jī)制，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，項(xiàng)目配套，政策引導(dǎo)，擴(kuò)大國內(nèi)需求。黃鳴認(rèn)為，這一段著重強(qiáng)調(diào)了國內(nèi)需求，非常振奮人心。但是下面話鋒突然一轉(zhuǎn)，直接接上了“制止太陽能、風(fēng)能等產(chǎn)業(yè)的盲目擴(kuò)張”。

　　他特意告訴記者，在會上曾有很多代表據(jù)此向他反映說“要制止你了，限制你了”。并且政府工作報(bào)告公布當(dāng)天，太陽能、風(fēng)能兩個(gè)板塊的股價(jià)均有比較大的下降。

　　黃鳴表示，制止太陽能、風(fēng)能等產(chǎn)業(yè)的盲目擴(kuò)張，這句話本身沒錯(cuò)，但對行業(yè)不了解的人群，可能會由此感到困惑。他建議對政府工作報(bào)告中關(guān)于太陽能和風(fēng)能的描述進(jìn)行修改，不妨改為“科學(xué)發(fā)展新能源，繼續(xù)大力支持和推動(dòng)太陽能、風(fēng)能等可再生能源產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。”因?yàn)榇_實(shí)有盲目擴(kuò)張現(xiàn)象，應(yīng)防止這些產(chǎn)業(yè)某些環(huán)節(jié)的盲目擴(kuò)張。為此他建議“為了推動(dòng)發(fā)展，為了制止盲目擴(kuò)張，應(yīng)建立促進(jìn)新能源利用機(jī)制，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，項(xiàng)目配套，政策引導(dǎo)，擴(kuò)大國內(nèi)需求”。黃鳴認(rèn)為，這樣才不容易引起誤導(dǎo)。

　　談到太陽能領(lǐng)域內(nèi)的政府補(bǔ)貼，黃鳴表示希望政府能夠推動(dòng)的是健康應(yīng)用，而不是純粹靠政策補(bǔ)貼。在產(chǎn)業(yè)剛剛開始發(fā)展的時(shí)候，這些補(bǔ)貼是必要的，但是如果大規(guī)模的發(fā)展，比如電已經(jīng)供到50%以上，每度電還要進(jìn)行補(bǔ)貼的話，這時(shí)國家補(bǔ)不起，社會也補(bǔ)不起。因?yàn)檠a(bǔ)貼使得這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的非常迅速，也因此大家都依賴補(bǔ)貼，才使得2011年整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入冬天，即便歐盟和德國也因歐債危機(jī)補(bǔ)不起了，所以依賴補(bǔ)貼是不靠譜的。健康發(fā)展不僅是要避免依賴補(bǔ)貼，還要找到適合自身的商業(yè)模式或有競爭力的產(chǎn)品。就像汽車和IT一樣，沒聽說有多少政府補(bǔ)貼，但全世界都很火爆，如果中國的太陽能、風(fēng)能以及其他的再生產(chǎn)業(yè)都能夠像它們一樣的話，肯定能夠健康發(fā)展。

　　致力于創(chuàng)新

　　MEPAD不是一款平板電腦，而是一個(gè)產(chǎn)品和體系。它的英文全稱是 MicroEmission PackagedDesign，意為微排智慧集成系統(tǒng)及解決方案。黃鳴試圖整合利用以太陽能光熱、太陽能光電和潔能建筑等各種潔能科技和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對家居、酒店、公園、工廠以及城市等各個(gè)方面，進(jìn)行節(jié)能改造與管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)生活中的各種能耗排放達(dá)到微量，甚至零能耗。整合后的體系，被稱為MEPAD.

　　MEPAD可視可控。例如，MEPAD系列中的家居解決方案，實(shí)現(xiàn)當(dāng)用戶進(jìn)入廚房、衛(wèi)生間或其它需要使用熱水的環(huán)境，熱水系統(tǒng)將事先準(zhǔn)備好熱水，而采用溫屏節(jié)能門窗，隔音隔熱，讓家里保持適宜的溫度。MEPAD還可通過手機(jī)、電腦或小型無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行遠(yuǎn)程控制熱水系統(tǒng)的水溫、查看光伏發(fā)電系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù)、調(diào)整光電遮陽板的角度、打開通風(fēng)器，等等。

　　MEPAD的名字很“潮”，皇明如何來消化這個(gè)時(shí)髦的概念？

　　對此，黃鳴解釋道，2000年，皇明沒有進(jìn)入太陽能光伏發(fā)電市場，而是轉(zhuǎn)而投資德州太陽谷。皇明建設(shè)太陽谷的目的，就是讓包括光熱和光伏在內(nèi)的終端客戶，看到我們產(chǎn)品的應(yīng)用、制造、理念和標(biāo)準(zhǔn)。而推銷MEPAD的目的是賣方案，賣思想，然后再賣產(chǎn)品。用5~10年的時(shí)間，建造一個(gè)完整的體系，皇明除了制造商的身份，還是服務(wù)商。

　　“目前來看，市場存在的微小切入口在于高端客戶，高檔別墅區(qū)。一些大型的賓館、酒店、會所也有節(jié)能減排的需要，黃鳴向記者解釋道，”一個(gè)大賓館一年要花幾百萬元的能源費(fèi)來燒熱水，完全可以直接用太陽能熱水器來解決生產(chǎn)和生活的用水問題，最多用5年時(shí)間就能收回成本，比任何能源都便宜。

　　但是，要想實(shí)現(xiàn)大規(guī)模突破談何容易，個(gè)別開發(fā)商甚至還不知道太陽能為何物。

　　對此，黃鳴不以為然，“我們皇明確實(shí)是帶著一種偉大的夢想來做太陽能的”，黃鳴認(rèn)為要向美國蘋果公司學(xué)習(xí)，蘋果是把“八竿子打不著”的東西結(jié)合在一起，當(dāng)然它也有自己的創(chuàng)新突破，比如滑屏。

　　“在新能源領(lǐng)域，皇明也有自己獨(dú)到的創(chuàng)新。比如，太陽能熱水變成了太陽能燒烤，這是研發(fā)中的頂級技術(shù)，皇明公司在太陽能的中溫利用、高溫利用，太陽能制冷、太陽能的海水淡化等各方面做了長達(dá)十幾年的大量研究工作，這些工作應(yīng)該說在世界上都是非常領(lǐng)先的，但最苦惱的是這些東西怎么賣出去，如果補(bǔ)貼沒有到位，得需要有大工程做海水淡化，水價(jià)格還得漲到一定的程度，海水淡化成本才能夠被覆蓋”，黃鳴說。

　　黃鳴認(rèn)為，如果要在市場上等很多年之后才能賺回來多少個(gè)億的成本，那還不如自己轉(zhuǎn)型一下，從B2B變成B2C，針對大眾的全面鋪開變成針對高端人群，解決他們的時(shí)尚，他們的品位，他們的臉面，他們的感覺，他們的追求，他們的生活品質(zhì)。

　　針對這一塊，他表示全球有幾萬億美元的潛力，就光伏而言，假設(shè)一個(gè)光伏熱的組建產(chǎn)品是200瓦供院里的燈光、美化、噴泉，涼亭底下的吹風(fēng)，1000萬臺在全球也不算多。假設(shè)一個(gè)企業(yè)能賣2G瓦的話，那是最大的太陽能光伏企業(yè)了，而且能夠賣給富人，那就是世界上最能賺錢的光伏企業(yè)。